Devenir manager est une opportunité indéniable pour booster sa carrière et avoir un vrai impact sur son entreprise. Julia Milner, enseignante, consultante et spécialiste du leadership, vous aide en 10 épisodes à devenir un manager accompli et épanoui.
10 leçons
Challenge est un programme pour développer de nouvelles compétences. Tous les intervenants, experts dans leur domaine, ont accepté de partager leurs connaissances et vous challengent pour une meilleure version de vous même. Gestion du stress, productivité, télétravail ou prise de parole en public…
Découvrez de nouveaux enseignements et progressez !
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Se voir proposer le poste de manager est à la fois gratifiant et challengeant. Afin de mener à bien cette nouvelle responsabilité, Julia Milner vous donne les clés pour cerner quel type de manager vous serez. Grâce à un simple état des lieux, vous vous taillez un style de management sur-mesure qui fera toute la différence auprès de vos équipes.
Leçon 1 • 5mnTout l’enjeu du manager réside dans la gestion de son équipe. Un bon leader est celui qui arrive à tirer le meilleur de ses collègues pour les pousser à se dépasser et donner le meilleur d’eux-mêmes. Dans cet épisode, apprenez l’importance de l’écoute, plus que de l’action.
Leçon 2 • 5mnIl y a autant de types de managements qu’il y a de managers. Ce qui fera votre différence, c’est l’approche très personnelle de la relation que vous allez tisser avec vos équipes en vous adaptant à elles. Grâce à la technique de coaching des 5 “Pourquoi ?”, Julia Milner vous aide à définir votre propre approche du leadership.
Leçon 3 • 5mnPlus que d’apprendre à vos équipes comment faire les choses, vous devez leur donner les outils pour qu’elles apprennent d’elles-mêmes et aient envie de progresser. Grâce à des rituels de coaching faciles à mettre en place, vous saurez comment prendre la température de vos équipes et les pousser à se sentir en confiance pour donner le meilleur.
Leçon 4 • 6mnUn manager a besoin d’ouvrir son horizon à des personnes qui vont nourrir son style de management. Dans cet épisode, Julia Milner parle des champions, mentors et conseillers : des personnes inspirantes que vous devez inclure dans votre réseau professionnel pour sortir de votre zone de confort et ne jamais cesser d’apprendre.
Leçon 5 • 5mnPour progresser en tant que manager et faire grandir ses équipes, il faut garder un “état d’esprit de développement”. Valoriser les initiatives plus que la perfection immédiate vous permet à vous et à votre équipe de s’affranchir d’une pression de résultat immédiat. Le meilleur outil pour maintenir cet état d’esprit ? Un feedback bien pensé.
Leçon 6 • 5mnLe feedback permet d’identifier les forces et les faiblesses d’une personne, mais ce sont souvent les points négatifs que l’on retient. Dans cet épisode, Julia Milner démontre qu’il est important de se concentrer sur le positif. En 3 points, elle vous aide à identifier vos points forts et ceux de vos équipes, pour mieux en tirer profit.
Leçon 7 • 5mnUne équipe qui marche est une équipe qui se sent en confiance : plus que jamais, un leader se doit d’inclure les valeurs d’humilité et d’empathie au cœur de son management. Grâce à la “boîte à outils de l’empathie”, Julia Milner vous donne les clés d’une écoute active qui fera de vous un manager de confiance, à la fois aimé et respecté.
Leçon 8 • 5mnLe manager n’a pas une position facile, il doit relayer les exigences du top management, cela peut générer beaucoup de pression pour atteindre des résultats. Pour ne pas se laisser submerger par cette attente envers vous et votre équipe, notre experte vous aide à mieux gérer ce stress et en faire une force : c’est le “Eustress”, le stress positif.
Leçon 9 • 5mnPour clore ce challenge, Julia Milner vous invite à constamment repenser votre manière de concevoir votre management. Qu’est-ce qui vous anime ? Qu’est-ce qui vous stresse ? Qu’est-ce qui vous nourrit ? Grâce à son outil nommé “FEED”, vous pourrez sans cesse vous réinventer et construire des bases saines pour votre équipe sur le long terme.
Leçon 10 • 5mnDes nouveaux challenges s'offrent à vous pour développer de nouvelles compétences
Les émotions, un truc de fragile ? Au contraire : elles sont une de vos plus grandes forces.
10 leçonsRepensez votre façon de communiquer et d'entretenir des relations à l'ère des messages instantanés
10 leçonsMusclez votre éloquence pour gagner en aisance à l'oral et force de conviction en public.
10 leçonsDéveloppez votre potentiel négociateur pour mieux convaincre vos interlocuteurs
10 leçonsDéclenchez des opportunités et élargissez votre cercle professionnel grâce au networking
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