Il y a autant de types de managements qu’il y a de managers. Ce qui fera votre différence, c’est l’approche très personnelle de la relation que vous allez tisser avec vos équipes en vous adaptant à elles. Grâce à la technique de coaching des 5 “Pourquoi ?”, Julia Milner vous aide à définir votre propre approche du leadership.
Leçon 3
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Plus que d’apprendre à vos équipes comment faire les choses, vous devez leur donner les outils pour qu’elles apprennent d’elles-mêmes et aient envie de progresser. Grâce à des rituels de coaching faciles à mettre en place, vous saurez comment prendre la température de vos équipes et les pousser à se sentir en confiance pour donner le meilleur.
Leçon 4 • 6mnUn manager a besoin d’ouvrir son horizon à des personnes qui vont nourrir son style de management. Dans cet épisode, Julia Milner parle des champions, mentors et conseillers : des personnes inspirantes que vous devez inclure dans votre réseau professionnel pour sortir de votre zone de confort et ne jamais cesser d’apprendre.
Leçon 5 • 5mnPour progresser en tant que manager et faire grandir ses équipes, il faut garder un “état d’esprit de développement”. Valoriser les initiatives plus que la perfection immédiate vous permet à vous et à votre équipe de s’affranchir d’une pression de résultat immédiat. Le meilleur outil pour maintenir cet état d’esprit ? Un feedback bien pensé.
Leçon 6 • 5mn