Valorisez votre équipe
Plus que d’apprendre à vos équipes comment faire les choses, vous devez leur donner les outils pour qu’elles apprennent d’elles-mêmes et aient envie de progresser. Grâce à des rituels de coaching faciles à mettre en place, vous saurez comment prendre la température de vos équipes et les pousser à se sentir en confiance pour donner le meilleur.
Leçon 4
Les leçons suivantes
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Construisez votre réseau
Un manager a besoin d’ouvrir son horizon à des personnes qui vont nourrir son style de management. Dans cet épisode, Julia Milner parle des champions, mentors et conseillers : des personnes inspirantes que vous devez inclure dans votre réseau professionnel pour sortir de votre zone de confort et ne jamais cesser d’apprendre.
Leçon 5 • 5mn
Perfectionnez-vous
Pour progresser en tant que manager et faire grandir ses équipes, il faut garder un “état d’esprit de développement”. Valoriser les initiatives plus que la perfection immédiate vous permet à vous et à votre équipe de s’affranchir d’une pression de résultat immédiat. Le meilleur outil pour maintenir cet état d’esprit ? Un feedback bien pensé.
Leçon 6 • 5mn
Exploitez vos point forts
Le feedback permet d’identifier les forces et les faiblesses d’une personne, mais ce sont souvent les points négatifs que l’on retient. Dans cet épisode, Julia Milner démontre qu’il est important de se concentrer sur le positif. En 3 points, elle vous aide à identifier vos points forts et ceux de vos équipes, pour mieux en tirer profit.
Leçon 7 • 5mn