Une équipe qui marche est une équipe qui se sent en confiance : plus que jamais, un leader se doit d’inclure les valeurs d’humilité et d’empathie au cœur de son management. Grâce à la “boîte à outils de l’empathie”, Julia Milner vous donne les clés d’une écoute active qui fera de vous un manager de confiance, à la fois aimé et respecté.
Leçon 8
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Le manager n’a pas une position facile, il doit relayer les exigences du top management, cela peut générer beaucoup de pression pour atteindre des résultats. Pour ne pas se laisser submerger par cette attente envers vous et votre équipe, notre experte vous aide à mieux gérer ce stress et en faire une force : c’est le “Eustress”, le stress positif.
Leçon 9 • 5mnPour clore ce challenge, Julia Milner vous invite à constamment repenser votre manière de concevoir votre management. Qu’est-ce qui vous anime ? Qu’est-ce qui vous stresse ? Qu’est-ce qui vous nourrit ? Grâce à son outil nommé “FEED”, vous pourrez sans cesse vous réinventer et construire des bases saines pour votre équipe sur le long terme.
Leçon 10 • 5mn