Remote, Steady Go!

« Télétravail » ou « home office» : des termes encore peu utilisés il y a quelques mois et qui sont au centre de l’attention aujourd’hui. David Blay, journaliste et auteur du livre “Pourquoi ne peuvent-ils pas nous laisser travailler à domicile ?” pose les bases d’un télétravail efficace pour en faire une solution durable pour tout le monde.

10 leçons

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Challenges

Challenge est un programme quotidien pour développer de nouvelles compétences. Tous les intervenants, experts dans leur domaine, ont accepté de partager leurs connaissances et vous challengent pour une meilleure version de vous-même. Gestion du stress, productivité, télétravail ou prise de parole en public… Chaque jour, découvrez un nouvel enseignement et progressez !

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Leçons

10 leçons

Pourquoi vous êtes déjà prêt.e
Pourquoi vous êtes déjà prêt.e

Le meilleur des enseignements est celui qu’on apprend sans s’en rendre compte. Le confinement nous a poussés à assimiler de nouvelles compétences en peu de temps, la capacité d’adaptation de chacun étant une force, parfois insoupçonnée. À tous ceux qui ne se sentent pas prêts pour le télétravail, David Blay rétorque qu’ils le sont déjà…

Leçon 1 • 3mn
S'installer sur de bonnes bases
S'installer sur de bonnes bases

Avec le confinement, le passage au télétravail s’est fait de façon précipitée. D’où l’importance aujourd’hui de prendre du recul et de réfléchir. Bureau ou maison, qu’est-ce qui marche le mieux pour chacun et selon son poste ? Se poser ces questions permet, petit à petit, d’établir un fonctionnement durable pour tout le monde.

Leçon 2 • 4mn
Vers un nouveau rythme de travail
Vers un nouveau rythme de travail

Une journée de 9 heures au bureau se traduit par 5 heures à la maison. C’est la conclusion de David Blay, à condition d’établir une routine. Connaître le temps réel que prennent les choses permet de ne pas se laisser dépasser, être moins stressé et beaucoup plus performant

Leçon 3 • 5mn
Se réunir à distance
Se réunir à distance

Travailler de chez soi ne veut pas dire travailler seul(e), sans ses collègues. Maintenir une bonne communication est essentielle au bon fonctionnement de l’entreprise. D’où l’importance des visioconférences : mais pour que celles-ci soient réellement pertinentes, il faut fixer des règles.

Leçon 4 • 4mn
Travailler par objectifs
Travailler par objectifs

Travailler par objectifs - et non à l’heure - permet de gagner en autonomie et en performance. Encore faut-il être organisé pour ne pas se laisser déborder par les deadlines. Dans cet épisode, David Blay livre ses conseils pour mieux gérer son emploi du temps tout en se libérant des horaires de bureau.

Leçon 5 • 5mn
Confiance et performance
Confiance et performance

Le télétravail est une épreuve pour certains managers, car l’éloignement oblige à faire confiance. Mais dans la majorité des cas, distance rime avec performance : en fixant des objectifs clairs, les collaborateurs sont libres d’effectuer leurs tâches en autonomie sans que cela impacte les résultats de l’entreprise. Au contraire.

Leçon 6 • 3mn
La souffrance au télétravail
La souffrance au télétravail

Si le télétravail est une délivrance pour certains, il peut être une souffrance pour d’autres. Prendre le temps de se confier, ou juste parler, permet d’instaurer une communication positive et repérer les passages difficiles. Et cela peut commencer par un simple et sincère “comment ça va ?”

Leçon 7 • 5mn
Construire une vie de bureau sans bureau
Construire une vie de bureau sans bureau

On ne choisit pas ses collègues, c’est un fait. Pour autant la socialisation au bureau - même sans bureau - permet de tisser de bonnes relations et instaurer un climat de confiance. Pour David Blay, il est essentiel de donner de l’importance aux réalisations de chacun. C’est comme ça qu’un collectif se crée, même à distance.

Leçon 8 • 4mn
Recruter à distance
Recruter à distance

Le télétravail ouvre le champ des possibles. Faire fi de la distance permet d’élargir l’horizon de recrutements potentiels, avec une flexibilité qui attire de nouveaux talents. David Blay livre ici ses conseils pour faire des entretiens en visioconférence, mais aussi pour “onboarder” les nouveaux venus, même virtuellement.

Leçon 9 • 5mn
Apprendre à déconnecter
Apprendre à déconnecter

Pour prouver aux autres qu’on travaille aussi bien de chez soi, on a tendance à se rendre ultra-disponible, en répondant illico aux sollicitations par exemple. Avec les nouvelles technologies, il est essentiel d’établir des limites pour mieux gérer ses tâches et ne pas prendre de mauvais réflexes. Aussi apprendre à déconnecter.

Leçon 10 • 4mn
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