“Mais” et “toujours” sont des mots toxiques à éviter si vous ne voulez pas commettre d’impair et froisser les égos lors de votre feedback. Avec la méthode STAR, apprenez à faire des feedbacks constructifs qui ne blesseront pas votre interlocuteur.
Leçon 6
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Le feedback a plus d’impact quand il n’est pas seulement ponctuel. Pour mieux révéler les talents et réaliser les potentiels, la pratique du feedback régulier instaure un climat de bienveillance et de progression. Et comme le feedback est un cadeau, il s’agit aussi de savoir quand et comment le donner : de façon formelle ou informelle ?
Leçon 7 • 5mnAujourd’hui, un bon manager a conscience de l’importance de l’intelligence collective et du dialogue au sein de ses équipes. C’est pourquoi le feedback est un outil précieux pour emmener les talents encore plus loin : mais comment instaurer une culture du feedback en entreprise ? La réponse en 4 étapes.
Leçon 8 • 5mnLe feedback n’est pas inné, il nécessite une pratique régulière qu’il faut adapter à vos envies, disponibilités, présence ou non au bureau… Stéphane Moriou vous aide à créer votre routine sur-mesure selon vos contraintes et votre objectif : performance, développement personnel ou encore cohésion d’équipe.
Leçon 9 • 5mn