Les temps du feedback
Le feedback a plus d’impact quand il n’est pas seulement ponctuel. Pour mieux révéler les talents et réaliser les potentiels, la pratique du feedback régulier instaure un climat de bienveillance et de progression. Et comme le feedback est un cadeau, il s’agit aussi de savoir quand et comment le donner : de façon formelle ou informelle ?
Leçon 7
Les leçons suivantes
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Créer une culture du feedback
Aujourd’hui, un bon manager a conscience de l’importance de l’intelligence collective et du dialogue au sein de ses équipes. C’est pourquoi le feedback est un outil précieux pour emmener les talents encore plus loin : mais comment instaurer une culture du feedback en entreprise ? La réponse en 4 étapes.
Leçon 8 • 5mn
Développer des routines
Le feedback n’est pas inné, il nécessite une pratique régulière qu’il faut adapter à vos envies, disponibilités, présence ou non au bureau… Stéphane Moriou vous aide à créer votre routine sur-mesure selon vos contraintes et votre objectif : performance, développement personnel ou encore cohésion d’équipe.
Leçon 9 • 5mn
Récoltez les bénéfices !
C’est la fin de votre challenge et l’occasion de vous rappeler comment le feedback va se rendre indispensable tant dans votre vie professionnelle que personnelle. Et c’est aussi le moment pour Stéphane Moriou de vous livrer son ultime conseil : considérer le feedback… comme un pull de grand-mère !
Leçon 10 • 5mn