Ils sont managers dans la food, le digital ou la mode en France, en Éthiopie ou en Inde et ont chacun leur approche pour une meilleure vie en entreprise. ils nous partagent les méthodes et la vision du management qui ont fait leur succès auprès de leurs équipes, au point de les surnommer “good managers”.
1 saison • 6 épisodes
Saison 1
6 épisodes
Bethlehem Tilahun Alemu : businesswoman éthiopienne
À la tête de plusieurs boîtes éthiopiennes, Bethlehem Tilahun est ambitieuse, passionnée, et considère ses équipes comme une famille. Surnommée affectueusement “Dragon Lady” par ses 500 employés, Bethlehem sait ce qu’elle veut… Et sait embarquer ses équipes dans ses projets, avec humilité et intelligence.
S1 • 1 • 11mn
Lucie Basch : CEO de Too Good To Go
Lucie Basch a créé Too Good to Go, l’app française anti-gaspi: avec plus de 600 employés, elle a vite ressenti le besoin de réinventer la manière de manager ses équipes. Ses mots magiques ? Self-management, feedback, inspiration, bonne ambiance. Les ingrédients d’une boîte qui marche, et qui prend les critiques comme des défis.
S1 • 2 • 11mn
Vineet Nayar : homme d'affaires et écrivain superstar
Vineet Nayar est homme d’affaires et écrivain superstar en Inde et dans le monde entier. Pour lui, le futur du management, c’est sa disparition : personne n’aime recevoir d’ordres, il faut donc motiver les gens à faire des choses qu’ils ne veulent pas faire. Et c’est l’objet de son best-seller “Les employés d’abord”, dont il nous livre les clés.
S1 • 3 • 12mn
Mette Vestergaard : Business Transformation at LEO Pharma
Le management danois a gardé des traces des Vikings : pour Mette Vestergaard, il s’agit de créer un engouement comme celui des navigateurs qui partaient vers l’inconnu. En favorisant le télétravail, en brainstormant sans pression et en encourageant n’importe quel employé à proposer des idées, Mette nous présente les clés du management nordique.
S1 • 4 • 12mn
Yann Chalhoub : Directeur de Département chez SPIE
Quand il passe Directeur de Département chez SPIE, Yann Chalhoub déchante vite : trop confiant, il doit apprendre à mettre sa fierté de côté et gérer les sentiments de son équipe. Malgré des premières réunions compliquées, Yann instaure des nouveaux rituels, et ça paie. Retour sur le parcours d’un good manager qui a su grandir grâce à ses équipes.
S1 • 5 • 12mn
Emery Jacquillat : fondateur de la CAMIF
Emery Jacquillat est un manager qui n’a jamais eu peur d’abandonner le pouvoir. En 2009, il décide de sauver la Camif en misant sur le made in France. En parallèle, il développe une philosophie de management basée sur la confiance en rendant ses salariés acteurs d’un projet collectif : leur entreprise.
S1 • 6 • 12mn
