L’art de la négociation
Être “empowered” ne veut pas dire être tyrannique. En effet, pour mener à bien les négociations, il faut accepter de ne pas tout maîtriser et faire preuve d’empathie. En ayant conscience des objectifs de l’autre, on crée une discussion équilibrée qui permet d’arriver à ses fins sans frictions ni frustration.
Leçon 7
Les leçons suivantes
Atteignez vos objectifs avec ces autres leçons
Déléguer c’est avancer
Être sur tous les fronts peut sembler rassurant, mais il est essentiel d’apprendre à déléguer pour mieux évoluer dans sa carrière. Comme on ne peut pas être le meilleur partout, miser sur les forces d’autres collaborateurs qui vont compléter vos points forts fait mieux progresser l’équipe. Mais il s’agit également d’être à l’écoute.
Leçon 8 • 4mn
Être un bon allié
Être un bon allié, c’est avoir à cœur de satisfaire les intérêts de tous, même ceux qui ne sont pas forcément mis en avant. En se faisant le porte-parole d’un fonctionnement non excluant en entreprise, on accorde de l’importance à chacun pour mieux créer de la valeur. Et en donnant du pouvoir aux autres, on est soi-même plus “empowered”.
Leçon 9 • 4mn
Le pouvoir de la confiance
La confiance en soi est le fil rouge de l’empowerment. Sans elle, difficile d’oser se surpasser. Et pourtant, nous nous créons souvent nos propres entraves. D’où l’importance de définir ses points forts pour démonter ces croyances que nous avons sur nous-même, et de trouver son point d’ancrage pour mieux combattre les angoisses.
Leçon 10 • 4mn